Tablero gerencial

Cómo va la venta: embudo, dinero en juego, cierres del mes, conversión, por asesor, por canal y por país.

Cuántos negocios hay en cada etapa y cuánto valen.

Abiertas, ganadas, perdidas y dinero en juego de cada vendedor.

De dónde llegan los clientes y cuáles cierran.

Cada país en su moneda.

Dónde está cada proyecto después de la venta: diseño, obra, entrega, servicio. Bloqueados en rojo.

Motivos registrados al marcar una oportunidad como perdida.